this post was submitted on 10 Mar 2026
69 points (100.0% liked)
ich_iel
4569 readers
486 users here now
Die offizielle Zweigstelle von ich_iel im Fediversum.
Alle Pfosten mĂĽssen den Titel 'ich_iel' haben, der Unterstrich darf durch ein beliebiges Symbol oder Bildschriftzeichen ersetzt werden. Ihr dĂĽrft euch frei entfalten!
📱 Empfohlene Schlaufon-Applikationen für Lassmich
Befreundete Kommunen:
Sonstiges:
Regeln:
1. Seid nett zueinander
Diskriminierung anderer Benutzer, Beleidigungen und Provokationen sind verboten.
2. Pfosten mĂĽssen den Titel 'ich_iel' oder 'ich iel' haben
Nur Pfosten mit dem Titel 'ich_iel' oder 'ich iel' sind zugelassen. Alle anderen werden automatisch entfernt.
Unterstrich oder Abstand dĂĽrfen durch ein beliebiges Textsymbol oder bis zu drei beliebige Emojis ersetzt werden.
3. Keine Hochwähl-Maimais oder (Eigen)werbung
Alle Pfosten, die um Hochwählis bitten oder Werbung beinhalten werden entfernt. Hiermit ist auch Eigenwerbung gemeint, z.b. für andere Gemeinschaften.
4. Keine BildschirmschĂĽsse von Unterhaltungen
Alle Pfosten, die Bildschirmschüsse von Unterhaltungen, wie beispielsweise aus WasistApplikaton oder Zwietracht zeigen, sind nicht erlaubt. Hierzu zählen auch Unterhaltungen mit KIs.
5. Keine kantigen Beiträge oder Meta-Beiträge
ich_iel ist kein kantiges Maimai-Brett. Meta-Beiträge, insbesondere über gelöschte oder gesperrte Beiträge, sind nicht erlaubt.
6. Keine Überfälle
Wer einen Überfall auf eine andere Gemeinschaft plant, muss diesen zuerst mit den Mods abklären. Brigadieren ist strengstens verboten.
7. Keine Ăś40-Maimais
Maimais, die es bereits in die WasistApplikation-Familienplauderei geschafft haben oder von RĂĽdiger beim letzten Stammtisch herumgezeigt wurden, sind besser auf /c/ichbin40undlustig aufgehoben.
8. ich_iel ist eine humoristische Plattform
Alle Pfosten auf ich_iel müssen humorvoll gestaltet sein. Humor ist subjektiv, aber ein Pfosten muss zumindest einen humoristischen Anspruch haben. Die Atmosphäre auf ich_iel soll humorvoll und locker gehalten werden.
9. Keine Polemik, keine Köderbeiträge, keine Falschmeldungen
Beiträge, die wegen Polemik negativ auffallen, sind nicht gestattet. Desweiteren sind Pfosten nicht gestattet, die primär Empörung, Aufregung, Wut o.Ä. über ein (insbesonders, aber nicht nur) politisches Thema hervorrufen sollen. Die Verbreitung von Falschmeldungen ist bei uns nicht erlaubt.
Bitte beachtet auch die Regeln von Feddit.org
founded 2 years ago
MODERATORS
you are viewing a single comment's thread
view the rest of the comments
view the rest of the comments
"Wenn ein Messwert zum Ziel wird, hört er auf, ein guter Messwert zu sein."
Sprich: wenn ich die Anzahl aktiver Lizenzen als MaĂź nutze, um KI-Adoption zu messen, dann aber das Ziel setze, diese Zahl zu verbessern, erfinde ich MaĂźnahmen, die fĂĽr mehr aktive Lizenzen sorgen.
Da diese Maßnahmen nicht zwangsläufig auf das ursprüngliche Ziel zuarbeiten, wird der Messwert zur Tautologie: Die Anzahl der aktiven Lizenzen misst die Anzahl der Lizenzen, die ich verteilt habe.
Ich bilde mir immer ein, Manager sollten solche BI-Grundsätze verstehen. Vielleicht läuft das aber auch darauf raus, dass es schwer ist, jemandem was beizubringen, wenn sein Gehalt davon abhängt, es nicht zu verstehen.
Es geht tatsächlich nicht darum, dass wir einfach blind Lizenzen bestellen, sondern eher darum, dass ich es jetzt einsetzen soll. Ist zum Glück eher ein "Macht es und wir schauen, wie nützlich es ist". Aber leider ist es so, dass ein bisschen generierter Code aus dem Chatbot nicht mehr reicht. Den nutze ich tatsächlich, um Zeit zu sparen, komplexe SQLs zu schreiben, oder um kleine Optimierungen zu erzeugen. Ein paar sinnvolle Einsatzzwecke habe ich gefunden.
Aber jetzt mehr agentische KI zu nutzen, und deutlich weniger Code zu schreiben, da bin ich mehr als skeptisch, ob das zielfĂĽhrend ist.
Alternativ: Sie verstehen es, und deswegen machen sie es.
Auch denkbar, aber fĂĽr wahrscheinlicher (und aus Erfahrung zuteffender) halte ich es, dass die zahlengetriebene Entscheidungskultur ("If you can't measure it, you can't manage it") das eigentliche Ziel aus den Augen verloren hat.
Eine Zahl ist knapper, ein Bild spricht die visuelle Informationsverarbeitung mehr an als eine textuelle Erklärung. Entsprechend verlockend ist es, sich an diesen Werten zu orientieren und u.U. Kontext zu unterschlagen.
Wenn meine Leistung als unteres oder mittleres Management nach diesen Zahlen beurteilt wird, hab ich den Druck, die Zahlen gut aussehen zu lassen.